Mit 37 durch "gute Schulden" ein Millionenportfolio 🏘️ aufgebaut

Jan Taschlizki, der Mann, der seine Immobilien per Münzwurf kauft

"Macht Angebote, nicht Analysen - und zwar jetzt!" empfiehlt Jan Taschlizki (TTI-Gruppe, 40+ Gesellschaften). Seine Strategie: In schwierigen Phasen kaufen, schneller sein als andere, und Quantität vor perfekter Qualität bei Angeboten - so hat er in 15 Jahren ein Millionenportfolio aufgebaut.

👋 Moin, lieber Leser! Während viele noch analysieren und auf die perfekten Bedingungen warten, zeigt Projektentwickler Jan Taschlizki, dass jetzt genau die richtige Zeit zum Handeln ist - mit der richtigen Strategie.

Dies ist Der Zinshaus-Investor, der Newsletter für Sie als Privatinvestorin, die ihr erstes oder nächstes Mehrfamilienhaus erfolgreich bauen oder sanieren will und die Erfolgsstory diese Woche kommt aus dem Fundus von Peter Burnickl und seinem 🎧Podcast genau für Bauherr/innen wie Sie!

Statt Zettel und Papier: Halten Sie eine Münze bereit.

-Marco

🦸🏻‍♂️ EXPERTEN-STORY

Vom Autopfleger zum Immobilien-Mogul: Jan Taschlizkis ungewöhnlicher Weg

Jan Taschlizki hat in 15 Jahren ein beeindruckendes Immobilienportfolio aufgebaut. Sein Werdegang ist alles andere als gewöhnlich:

Die Ausgangslage:

  • Abitur 2007 in Berlin

  • Erste unternehmerische Erfahrung: Übernahme einer Autopflege für 5.000€

  • Studium Entrepreneurship parallel zum ersten Unternehmen

  • Kein großes Startkapital, aber viel Einsatzbereitschaft

Der Einstieg ins Immobiliengeschäft: "Nach meinem Studium kam ein Freund meines Bruders auf mich zu – es war 2010/11, mitten in der Immobilienkrise", erklärt Taschlizki (Podcast Min. 9:41). Ein Pflegeheimportfolio wurde zum Verkauf angeboten – 8,5- bis 10-fache Jahresmiete in Top-Lagen Berlin.

Seine Strategie: Statt Eigenkapital bot er seine Arbeitsleistung an. "Ich hatte von Family & Friends mir Geld geliehen. Mit verhältnismäßig wenig Geld rein, aber viel Arbeit." (Min. 10:05)

Die ungewöhnliche Entwicklung:

  1. Übernahme und Betrieb von Pflegeheimen als Heimleiter

  2. Erste Sanierungserfahrungen durch Umbau der Pflegeheime

  3. Nach erfolgreichem Verkauf der Betriebe: Einstieg in die Projektentwicklung

  4. Erstes Großprojekt: 4.000 m² Hotelimmobilie, Volumen 20 Mio. €

Das Ergebnis heute:

  • 40+ Tochtergesellschaften in der TTI-Gruppe

  • Kombinierte Strategie: Bestand und Projektentwicklung

  • Portfolio: Wohnen und Gewerbe, Neubau und Sanierung

  • Schlanke Unternehmensstruktur mit wenigen Schlüsselmitarbeitern

Das Learning: "Lest euch das Buch Rich Dad Poor Dad durch – versteht den Unterschied zwischen guten und schlechten Schulden. Fangt an, auch nur mit einer Einzimmerwohnung. Jetzt ist eine gute Zeit." (Min. 37:00)


Jan Taschlizki – Immobilienunternehmer
Gründer der TTI-Gruppe mit 40+ Tochtergesellschaften startete Jan nach dem Abitur mit einer Autopflege, bevor er 2010 ins Immobiliengeschäft einstieg. Vom Heimleiter wurde er zum erfolgreichen Projektentwickler und Bestandshalter. Auf Instagram und TikTok teilt er seine Strategien und Erfahrungen mit tausenden Followern. Gerne folgen und mitfiebern.

⚙️ SYSTEM-CHECK

Neben Immobilien per Münzwurf auch echte Strategien, um auf der richtigen Seite zu landen

Die 5 unverzichtbaren Erfolgsfaktoren für Projektentwicklung

Was macht den Unterschied zwischen erfolgreichen Immobilienentwicklern und denen, die nur theoretisieren? Gemäß Jan Taschlizki sind dies die wichtigsten Erfolgsprinzipien:

1. Keine Angst vor Fehlern "Hab keine Angst, Fehler zu machen. Bevor ich jetzt die Baustelle anfange, alle Risiken aufzuschreiben und dann theoretisch ein Projektentwickler bin, aber in der Praxis nicht weiterkomme..." (Min. 16:41)

2. Bankentaugliche Strukturen aufbauen "Fang wirklich früh an, dir eine Struktur für Banken aufzubauen. Track Record, ordentliche Unterlagen, ein kleines Verzeichnis mit schönen Bildern – damit hebst du dich schon 70% gegenüber anderen ab." (Min. 18:21)

3. Quantität über Qualität beim Ankauf "Du musst Angebote rausballern. Nicht tausend Jahre überlegen, das Exposé auseinandernehmen. Um erstmal in eine Exklusivität reinzukommen, musst du Angebote rausjagen." (Min. 19:02)

4. Netzwerk ist entscheidend "70% kriegen wir über unser Maklernetzwerk. Mir ist völlig egal, was der Makler verdient. Bei mir zählt, was unter dem Strich rauskommt – ich habe sogar schon mal 12% bezahlt." (Min. 20:40)

5. Geschwindigkeit schlägt Größe "Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen. Schnelligkeit, hinterher sein, auch mal anrufen und nachfragen." (Min. 23:18)

Fazit aus der Praxis: "Für mich ist es ultra wichtig, die richtigen Leute für die richtige Position einzunehmen - sowohl Mitarbeiter als auch Dienstleister. Und wenn du merkst, es passt nicht, dann halt Cut." (Min. 25:39)

2025 wird für den aktuellen Marktzyklus das sein, was 2010 für den letzten Zyklus war – ein Übergangsjahr.

von Olivier Elamine, CEO Alstria Office, aus: ImmobilienZeitung Zitate

🏗️ PROJEKT DER WOCHE

Photovoltaik und Infrarot: Zukunfts-Tech verwandelt Plattenbau in Aschersleben

Vom Plattenbau zum Zukunfts-MFH: Energieautarke Wohnungen mit Preisgarantie

Das Projekt:

  • Zwei ehemalige DDR-Plattenbauten in Aschersleben (Sachsen-Anhalt)

  • Vollständig saniert und energetisch autark gemacht

  • Photovoltaikanlagen auf Dach und Hauswänden

  • Infrarotheizungen statt konventioneller Heizkörper

  • Weitere 100 Wohnungen in Planung

Besonderheiten:

  • Gebäude versorgen sich zu 60% komplett selbst mit Solarstrom

  • Nur bei fehlender Sonneneinstrahlung wird Netzstrom bezogen

  • Stabile Pauschalmiete für 5 Jahre garantiert

  • Sogar Mietminderungen möglich bei intelligentem Energieverbrauch

  • Mietpreis aktuell: 11,50 bis 12,50 €/m²

Marktperspektive:

  • Bewährtes Konzept seit 2022 im Einsatz

  • Mieter berichten von angenehmem Wohnklima und Preissicherheit

  • Erweiterung um ein mit Solarstrom betriebenes Café geplant

  • Geschäftsführer Mike Eley: "Wir werden beweisen, dass elektrisches Heizen eben nicht am teuersten ist"

Learning für Investoren: Während viele vom energieeffizienten Bauen nur reden, zeigt dieses Best-Practice-Beispiel, dass sich Bestandssanierungen zu energieautarken Gebäuden wirtschaftlich umsetzen lassen. Die Kombination aus niedrigen Energiekosten, stabilen Mieten und zufriedenen Mietern macht das Konzept besonders attraktiv. Die 5-jährige Preisgarantie schafft Planungssicherheit für Mieter und Vermieter.

🤭 MEME DER WOCHE

📚 ZUM THEMA

Was sagen Sie zu dieser Ausgabe?

Login oder Abonnieren um an umfragen teilzunehmen.

Feedback & Vorschläge? Antworten Sie direkt auf diesen Newsletter!

Fanden Sie den Newsletter hilfreich? Kostenlos abonnieren oder an Interessierte weiterleiten 🫶

DISCLAIMER: Nichts in diesem Newsletter ist eine rechtliche oder finanzielle Beratung, und wir garantieren nicht die Richtigkeit der präsentierten Informationen.